انتهجت المؤسسة الوطنية لإنتاج اللوالب و السكاكين و الصنابير منذ سنه 2011   إستراتيجية جديدة مكنتها من تحقيق نمو هيكلي  قوي وتحسين  رقم أعمالها  فقد استطاعت توليد موارد مالية معتبرة.

كما مـــكنتها هذﻩ الإستراتيجية الناجــــعة من أن تصبح  رائدة تتربع بشكل واضح على المــــــــــــهن          التاريخية الثلاثة:

الصنابير. .السكاكين و اللوالب.

تكمن رغبة مجمع ب.س.ر   اليوم  في المرور إلى مرحلة جديدة من التطور و الازدهار  بهدف تحقيق الفائدة  لصالح متعامليه و عماله .

كما يطمح المجمع إلى البقاء في  الريادة في السوق المحلية و كذا  ولوج السوق العالمية .

ب.س.ر   هي إذن مجموعة من الحرف و الفرق و أيضا  القيم القوية التي ميزت دائما أعمالنا و سلوكاتنا

إن هذا التكافل استطاع أن يبرز ضرورة إعادة صياغة  و تصميم  السياسة  العامة لمجمع ب.س.ر  و كذا اختيار قيم جديدة تمكننا من فهم أفضل لجميع التحديات و الرهانات في المجال التنافسي

إن التحدي الذي يواجهنا اليوم ليس فقط العمل بشكل جيد و إنما التميز و بشكل أفضل عن باقي المنافسين .

انه إذن تحد كبير  يمكننا من خلاله الاعتماد على طاقاتنا وقدراتنا  بغيةالابتكار و الإبداع و الالتزام بالقيم التي تقوم عليها هويتنا المشتركة .

التماسك . الصرامة  الالتزام  .   الأخلاق والتفاعل

يجب علينا جميعا العمل بلا هوادة كل من موقعه على ضمان احترام هذه القيم و القواعد  و أن يكون كل واحد منا هو الضامن لاحترامها

الرئيس المدير العام